之的,這些都為魯花提供了絕好的反擊機(jī)會(huì)。而魯花也確實(shí)做到了強(qiáng)勢出擊,抓住奧運(yùn)后央視廣告斷檔的間隙,在CCTV各頻道強(qiáng)勢出擊。但筆者對魯花當(dāng)前的廣告卻實(shí)在不敢恭維,魯花在有限的15秒鐘,推出如此之多的概念,消費(fèi)者不僅會(huì)一頭霧水,而且不免產(chǎn)生不知所云之感。
    魯花這則廣告中包含了先進(jìn)工藝、健康、科學(xué)用油等一系列理念?梢钥闯,魯花之所以推出這則廣告,意在教育消費(fèi)者:少吃油、吃好油,健康用油。以魯花5S壓榨區(qū)隔采用浸出工藝的調(diào)和油,從而使消費(fèi)者產(chǎn)生好工藝自然產(chǎn)出好產(chǎn)品,好油香味濃、用量省、一瓶要頂兩瓶用的聯(lián)想。但心智存在消費(fèi)者的心目中,而不是廠家的一廂情愿,魯花這則廣告在筆者看來不免有急功近利之嫌。筆者認(rèn)為,魯花這則廣告主要存在以下幾方面問題:
    一、賣點(diǎn)分散,不利于消費(fèi)者記憶。
    “5S壓榨”,“滴滴魯花、香飄萬家”,“滴滴魯花、健康全家”,“香味濃、用量省、一瓶要頂兩瓶用”……魯花似乎要把近年倡導(dǎo)的所有賣點(diǎn),通過一個(gè)短短15秒的廣告囊括,但筆者認(rèn)為,這樣眉毛胡子一把抓,結(jié)果可能事與愿違。賣點(diǎn)堆砌,不僅不能讓消費(fèi)者買賬,相反會(huì)稀釋消費(fèi)者對主要賣點(diǎn)的記憶。
    二、情感訴求難以切中消費(fèi)者的利益點(diǎn)。
    將魯花近期發(fā)布的軟文與這則廣告對照,不難發(fā)現(xiàn)“香味濃、用量省、一瓶要頂兩瓶用”是魯花宣傳的主要賣點(diǎn)?梢钥闯鲷敾ㄟ@則廣告,實(shí)際意圖通過教育消費(fèi)者“少吃油、吃好油”,來傳播健康用油的理念。但加以分析,筆者認(rèn)為,這一賣點(diǎn)并不值得推敲。應(yīng)該說,魯花推出這則廣告,與國家營養(yǎng)學(xué)會(huì)倡導(dǎo)健康用油不無關(guān)系,但香味濃,并不意味著健康,這種把企業(yè)的意志強(qiáng)加給消費(fèi)者的做法,很難使消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴;此外,筆者認(rèn)為各大食用油品牌紛紛跳水,價(jià)格回落,也使魯花這記重拳就像擊打在棉花上一樣,注定不會(huì)在市場上產(chǎn)生大的反響。同時(shí),做為高端油品的代表,魯花宣傳用量省,以期抓住更多中低端消費(fèi)者的做法,違背了魯花品牌的高端定位,顯然也是不合適的,其結(jié)果必然得不償失。
    三、舊瓶裝新酒的做法不合適宜
    在這則廣告中,魯花延續(xù)了以前廣告中的一些經(jīng)典畫面,可能是意在保持品牌形象的一貫傳承性。但變是營銷不變的主題,尤其是在這反擊的關(guān)鍵時(shí)期,要想給競爭對手最大沖擊,就必須顛覆以往形象,推陳出新。魯花這種舊瓶裝新酒的做法令人有一種庸俗之感。在品牌包裝方面,魯花不防進(jìn)行一下時(shí)尚、感性的嘗試。
    筆者認(rèn)為,魯花決策層已經(jīng)意識(shí)到奧運(yùn)這把雙刃劍,對魯花同樣具有有利的一面。但由戰(zhàn)略防御到反攻,必須要對競爭對手形成行之有效的打擊,因此目前魯花最需要的是根據(jù)目前國內(nèi)食用油市場的形勢,進(jìn)行賣點(diǎn)的梳理,盡快推出最能產(chǎn)生市場效應(yīng)的賣點(diǎn)。否則錯(cuò)失機(jī)遇,很可能會(huì)遭到競爭對手反咬一口。


夏魚,男,26歲,現(xiàn)供職于國內(nèi)某知名食品公司,三年?duì)I銷經(jīng)歷。歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)。nongtianlin@163.com; bg0216@hotmail.com移動(dòng)電話:13770618679